5 Lernfelder fürs klassische Sportbusiness aus der Entwicklung im eSports

5 Lernfelder fürs klassische Sportbusiness aus der Entwicklung im eSports

In diesem Beitrag geht es um die Entwicklung im eSports und die Frage, was das Sportbusiness daraus lernen kann.

Ich habe mich diesem Thema bereits am vergangenen Freitag im Rahmen eines Vortrags gewidmet. Bei der 8. Jenaer Sportmanagement Tagung habe ich eine Keynote zu dem Thema gehalten.

Wenn Du diesen Blog schon etwas länger verfolgst, wirst Du Dich vielleicht dran erinnern, dass ich 2017 bereits einmal in Jena war. Bei der damaligen Sportmanagement Tagung habe ich noch im Publikum gesessen.

Ich freue mich, dass ich dieses Mal auf der Bühne stehen und über die Entwicklung im eSports sprechen konnte.

Du erfährst nun, was meine Kernaussagen bei diesem Vortrag waren. Wenn Du mich als Speaker (oder Moderator) für Deine Veranstaltung kontaktieren möchtest, schreibe mir einfach eine Mail.

Außerdem verrate ich Dir zum Ende des Beitrags, wie Du zwei Karten für die ESL One 2019 in Hamburg Ende Oktober gewinnen kannst.

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Diesen Denkfehler zu Wachstum im Sportbusiness solltest Du vermeiden

Diesen Denkfehler zu Wachstum im Sportbusiness solltest Du vermeiden

In diesem Beitrag geht es um einen verbreiteten Denkfehler zu Wachstum im Sportbusiness. Hintergrund dieses Artikels ist ein sehr inspirierender Vortrag bei der Spielmacherkonferenz 2019.

Durch diesen weit verbreiteten Denkfehler bekommst Du eine komplett neue Perspektive auf langfristige Ziele sowie das dafür erforderliche Wachstum.

Dabei lässt sich das vorgestellte Konzept nicht nur auf das Sportbusiness, sondern auch auf viele andere Lebensbereiche anwenden.

Außerdem möchte ich mit Dir den dritten FussballWirtschaft-Geburtstag feiern.

Diese Feier ist dabei kein Zufall. Der Geburtstag hat nämlich direkt etwas mit dem Denkfehler zu Wachstum im Sportbusiness zu tun.

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